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ISP(Information Strategy Planning, 정보전략계획)는 조직의 사업방향과 향후 계획을 중심으로 사업을 성공적으로 수행하면서 기업의 전략적 목표를 달성하기 위하여 필요한 정보를 정확하게 도출하여 향후 구축될 정보시스템의 청사진을 만드는 활동 현 기업의 사업방향과 현황을 진단/분석하여 개선모형 제시 및 향후 정보시스템 구축을 위한 제반 요건의 정의와 실행계획을 수립

  • 기업의 경영계획과 경영목표를 지원하는 전략적인 정보시스템의 비전을 개발 \
  • 경영전략을 지원하기 위한 정보전략을 수립함에 있어 IT를 적극적으로 활용
  • 업무정보 요구에 적합한 사용자 중심 계획수립과 우선순위 확립
  • 정보공유를 기반으로 향후 시스템 개발에 대한 정보체계 정의
  • 시스템을 기초 향후 시스템 개발에 대한 정보체계 정의
  • 새로운 IT를 가장 잘 이용할 수 있는 기술전략 수립
  • 경쟁우위를 위한 IT의 활용방안 도출
  • 기업목표에 따른 IS 투자의 조정
  • IS 자원의 효율성과 효과성 유도
  • 기술개발과 아키텍처의 개발
경영정보 경영자원 경영프로세스 경영전략
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  • Objective(목표)
  • CSF(주요성공요소)
  • C. A(주요가정)
  • SE(전략환경)
  • ISP 컨설팅 수행과정은 아래 그림에서 보는 바와 같이 크게 3가지 활동으로 이루어진다. 즉, 프로젝트 통제, 품질보증, 컨설팅 수행과정으로 이루어져 있다.
  • 컨설팅 수행과정은 단계별 실행성과를 측정하여 계획대비 실행수준을 관리하고 feedback하는 프로젝트 통제활동과 단계별 산출물의 품질을 보증하기 위한 품질보증활동에 의해 지원되고 있다.
  • 컨설팅 수행은 환경분석, 현황분석, 목표모델정립, 실행계획수립 과정으로 이루어진다.

  • 최고 경영층의 전폭적인 지원 - 사업전략과의 연계
  • 현업의 참여 - 사용자 참조 그룹
  • 현업과 정보기술 인력의 통합 팀(TF) 운영
  • 철저한 일정관리 - 효과적인 프로젝트 관리
  • 산출물 및 작업 공정에 대한 명확한 정의
  • 신속하고 명확한 경영 의사 결정
  • 경영전략과 연계된 중장기 정보전략 수립
  • 상위수준의 데이터와 업무기능을 정의하는 정보체계 수립
  • 정보체계의 효과적인 지원을 위한 시스템체계 수립
  • 시스템체계 구현에 필요한 기술체계 수립
  • 정보자원의 효율적 관리를 위한 정보관리조직구조 수립
  • 정보화 예산을 효율적으로 집행할 수 있는 투자방안 수립
  • 후속 프로젝트 정의 및 추진계획 수립
  • 정보시스템의 개선 및 신 기술 도입
  • 경영 전략 및 정보 기술을 정보 전략으로 연계
  • 다양한 관점에서 기업의 목표 정보 환경 정의

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